人力资源总监

该岗位来源于万豪国际集团官网。

工作摘要



人力资源总监将直接向物业总经理报告，与区域人力资源高级总监建立虚线（职能）报告关系，并将是物业执行委员会的组成部分。作为人力资源组织的成员，他/她为指定财产贡献了高水平的人力资源通才知识和专业知识。他/她将负责物业员工的人才招聘、继任/劳动力规划、绩效管理和发展，有效使用技术，并指导/发展他人以帮助以最有效的方式影响和执行业务目标。他/她通常以相当大的独立性工作，开发流程以实现与更广泛的业务目标一致的目标。此外，他/她利用与财产和品牌战略一致的人力资源业务计划来提供人力资源服务，以实现业务成功。



候选人简介



教育和经验

• 获得人力资源、工商管理或相关专业认可大学的 2 年制学位;4年人力资源，管理运营或相关专业领域的经验。

或

• 人力资源、工商管理或相关专业4年制学士学位;2年以上人力资源、管理运营或相关专业领域工作经验。

核心工作活动

 

管理人力资源战略

• 执行并跟进参与度调查相关活动。

• 支持并建立人才管理队伍，以支持房地产和区域多元化战略。

• 将业务优先事项转化为财产 人力资源战略、计划和行动

• 实施和维持物业的人力资源计划。

•协调物业的人力资本审查过程，并酌情领导物业和市场的继任计划活动。

• 通过人力资本审查流程领导对物业领导管道的评估，并协助跟进。

• 通过影响绩效结果或控制成本的主动方法创造价值。

• 监控物业经理和员工对myHR的有效使用。

• 领导并参与继任管理和劳动力规划。

• 负责人力资源战略和执行。

• 担任对员工影响较大的计划的关键变革经理。

• 作为物业执行委员会成员参加业主会议，并提供人力资源结果的含义或背景（例如，保留统计数据、关键空缺职位、员工满意度以及培训计划和结果）;并表现出对所有者优先级的理解。

• 监督一个或多个物业人力资源，以及在适当的情况下基于市场的人力资源专家类型的资源。

管理人员配备和招聘流程

• 分析空缺职位，以平衡现有人才的发展和业务需求。

• 担任选拔和面试过程的教练和专家促进者。

• 在工作流程和人员配置优化中发现机会。

• 做出人员配备决策，以管理物业的人才干部和管道。

• 制定与招聘实践相关的人员配备策略（与招聘经理合作）;就薪酬、福利等向招聘经理咨询。

• 监控采购流程和人员配备流程的结果。

• 确保管理人员有能力评估和评估小时工。

管理员工薪酬策略

• 在内部和外部薪酬和工作竞争环境中保持最新和知识。

• 领导每小时员工总薪酬策略的规划。

• 倡导沟通和正确使用总体薪酬系统、工具、计划、政策等。

• 参与季度内部权益分析;审查内部公平报告并提出需要解决的问题。

•创建和实施全面的薪酬管理方案/报价，特别是针对财产优先事项的认可和激励计划。

 

管理员工发展活动

• 确保完成适用的职位描述中概述的物业人力资源人员的职责和责任。

• 确保物业人力资源人员接受所有与员工相关的人力资源信息的适当培训，以适当地回应物业员工。

• 作为物业人力资源人员处理员工关系问题的资源。

• 不断强化积极的员工关系理念。