2025年“猎鹰计划”县支公司班子成员（玉溪县区）

1.达成公司或分管渠道年度预算指标；
2.负责分管渠道落实制度经营关键动作，制定队伍建设方案及配套资源，销售队伍招募、育成、晋升全流程管理与支撑；推动制度执行管控和制度经营，激发队伍发展内生动力，提升执行效率；
3.根据上级公司整体销售节奏，分析市场环境与竞争状况，细化销售策略，组织开展客户开拓与经营活动及产品训练，推动业务目标达成。
4.夯实基层单位管理基础，推进规范化管理流程，提升专业化经营水平。