质量管理专家-飞书

1、负责飞书业务线的质量管理体系建设，利用过程审计、度量分析等方法，识别软件生命周期中的质量改进点，并制定改进计划，推动落实，帮助质量目标达成；
2、负责飞书客户端的发布管控，包括但不限于发布流程标准制定、发布工程能力建设、过程运营管控；
3、负责质量管理团队建设，包括但不限于日常团队管理，促进技术积累，搭建和培养人才梯队；
4、负责建立和完善产品线上质量改进过程，推动业务质量风险的梳理和线上事故的复盘，完善线上运营监控体系、度量和应急体系；
5、跟进质量问题、事故、专项优化等，牵头质量运营专项改进工作，推动运营措施落地并评估效果；
6、负责飞书质量文化和关键质量流程运营，提升团队质量意识。